Inhalt
Bereitschaft wecken - Widerstand managen
Zielgruppe:
Führungskräfte, Führungsnachwuchs, Team- und Projektleiter, Personalentwickler, Ausbilder, Trainer
Methodik:
Kurze Trainer-Inputs mit Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, Fallstudien, Analysen, (Gesprächs-)Übungen.
Inhalte Seminar:
- Das Wesen der Veränderungen
- Auslöser für Veränderungsprozesse
- Warum Veränderungen scheitern können
- Wie viel Veränderung verträgt der Mensch?
- Individuelle Grundhaltung bei Veränderungen
- Persönliche Einstellungen und ihre Auswirkungen auf die Veränderungsbereitschaft
- Wichtige Eigenschaften und Fähigkeiten in Veränderungsprozessen
- Formen des Widerstands
- Informationsbedürfnis und Informationsbereitschaft
- Dramaturgie bei Veränderungen
- Veränderungsbereitschaft schaffen
- Drei Ebenen in Veränderungsprozessen
- Phasen des Wandels und ihre Besonderheiten
- Veränderungen als Führungsaufgabe
- Die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess
- Führungs-Kommunikation horizontal und vertikal
- Schritte zur ergebnisorientierten Steuerung der Veränderungen
- Was bedeutet Veränderung im Gesamtkontext der Organisation
- Umgang mit Krisen und Konflikten
- Planung und Gestaltung von Veränderungsvorhaben an eigenen Beispielen
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht