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Modul IPMA Level D (3 Monate)
Im ersten, 3-monatigen Modul erlernen, erproben und vertiefen Sie alle gängigen Best-Practice-Techniken und -Kompetenzen des klassischen Projektmanagement. Grundlage hierfür ist der kompetenzbasierte internationale und branchenübergreifende Standard ICB 4 der International Project Management Association IPMA, mit deren annerkannter Zertifizierung zur/m „Certified Project Management Associate IPMA Level D“ das Modul abschließt.

• Erstellung des Projektdesigns, Definition von Projektanforderungen- und ziele, Analyse des Projektumfelds, Einbindung von Projekten in die Organisationsstrategie
• Grundlagen von Teamarbeit und Teamentwicklung, Konzepte und Techniken hinsichtlich Führung und Motivation von Teams, Methoden der Selbstreflexion und Selbststeuerung, Kreativitäts- und Moderationstechniken
• Planung von Projektphasen und Meilensteinen, Gestaltung des Start- und Abschlussprozesses von Projekten
• Grobe Aufwandsschätzung, Finanzierungsansätze, Integration des Qualitätsmanagement in Projekte, rechtliche Aspekte
• Analyse und Bewertung von Projektrisiken und –chancen, Planung von Maßnahmen und Kalkulation von Risikorücklagen
• Organisationstheorie, Aufbau von Projektorganisationsformen mit Einbindung in die Stammorganisation, Definition von Projektrollen, Aufbau von Informations- und Kommunikationsstrukturen, Gestaltung von Change-Prozessen, Analyse von Organisationskulturen
• Definition der Arbeitspakete (Projektstrukturplanung) und Planung von Abläufen und Terminen (mit Hilfe von MS Project)
• Definition und Planung der Ressourcen, Methoden der Ressourcenoptimierung, Projektkostenrechnung, Projectcontrolling
• Kommunikationstheorie und Methoden der Gesprächsführung, Verhandlungsführung und Konfliktmediation

Begleitend zum Unterricht erstellen Sie einen eigenen Projektreport, in dem Sie die wichtigsten Best-Practice-Techniken der IPMA auf ein von Ihnen gewähltes Beispiel anwenden. Hierfür beraten und unterstützen wir Sie in Form von individuellen Einzelcoachings.

Modul AGIL (1 Monat)
In dem zweiten, 1-monatigen Modul erproben Sie die wichtigsten agilen Werkzeuge und Techniken, lernen die typischen agilen Rollen kennen und zertifizieren Ihre erworbenen Kenntnisse in Form der beiden Scrum-Zertifikate „Professional Scrum Master I (scrum.org)“ und „Professional Scrum Product Owner I (scrum.org)“. Da Agilität insbesondere auch eine Frage des „Mindsets“ und nicht nur der bloßen Techniken ist, legen wir besonderen Wert auf das Erproben der Techniken in Form von Teamarbeiten und praxisorientierten Übungen.

• Grundlagen Agiles PM: Agile Werte & Prinzipien, Geschichte und Einsatzmöglichkeiten des Agilen PM, Anforderungen des Agilen PM an die Mitarbeitenden, Grundlagen Scrum
• Agiles Anforderungsmanagement: die Rolle der/des Product Owner, Product Backlog Management, User Stories, Product Vision, User Role Modelling und Persona
• Agile Kreativitätstechniken: Theoretische Grundlagen von Kreativität, Problemlösungstechniken, Prototyping, Design Thinking
• Agile Teamentwicklung: die Rolle der/des Scrum Master, Servant Leadership, Agile Coaching, Retrospektiven und Feedback Agile Organisationsentwicklung
• Agile Prozessplanung & - steuerung: Selbstorganisation im Team, Sprint & Sprint Planning, Tracking- und Reporting-Techniken, KANBAN

Weitere Infos vom Anbieter

Zertifikat

IPMA Level D (Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann GPM)
Scrum Master
Scrum Product Owner
Fachmann/-frau - Projektmanagement

Förderungsart

Bildungsgutschein (nach AZAV, Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) i

Unterrichtsart

Präsenzunterricht
Web-Seminar

Sonstiges Merkmal

Projekt- und Prozessmanager/in [privatrechtlich]