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Wirkungsvolle Moderation - Meetings strukturieren und Ergebnisse herbeiführen
In unserem Training „Wirkungsvolle Moderation - Meetings strukturieren und Ergebnisse herbeiführen“ erarbeiten wir mit Ihnen die relevanten Methoden, mit denen Sie in einer Gruppe zu verlässlichen Ergebnissen kommen, die alle Teilnehmer*innen und Teammitglieder gemeinsam mittragen.
Eine gute Moderation stellt sicher, dass alle Teilnehmer*innen ein gemeinsames Verständnis zu Zielen, Vorgehen und Ergebnissen haben – ganz egal, ob das Format ein Sprint Planning oder Jour Fixe ist. In unserem Training üben Sie Methoden, um diese gemeinsame Aufgaben im vereinbarten Zeitrahmen zu bearbeiten und das gesteckte Ziel zu erreichen. Dabei lernen Sie auch, Ihre eigene Rolle im Meeting zu erkennen und zu gestalten.
Wir helfen Ihnen, Struktur in zukünftigen Meetings zu bringen:
Definieren Sie ein Ziel.
Analysieren Sie die Situation.
Treffen Sie Entscheidungen.
Verabreden Sie die nächsten Schritte.
Wir vermitteln Ihnen die Fragetechniken und Moderationsmethoden, die Sie dabei unterstützen, die Kompetenzen und Sichtweisen aller Teammitglieder einzubeziehen und zu beachten. Eine zielführende Moderation erzielt am Ende Einigkeit in der Gruppe. Mithilfe geeigneter Visualisierungsmethoden halten Sie die Ergebnisse zeitsparend fest und schaffen schnell Verbindlichkeit für alle Beteiligten.
Die Definition der eigenen Rolle wird umso herausfordernder, wenn Sie nicht als neutraler Moderator*in agieren können, sondern als Teammitglied, Experte*in, Product Owner oder sogar als Projektleiter*in ein Meeting gestalten und Ihre eigene Meinung einbringen müssen. Wir geben Ihnen Methoden und Hilfsmittel an die Hand, um auch komplexe Moderationssituationen angemessen zu gestalten.
Inhalte:
- Agile und klassische Projektmeetings kennen lernen
- Eigene Rolle im Meeting gestalten
- Struktur und Bearbeitungslogik entwickeln
- Konsens und Dissens identifizieren und bearbeiten
- Entscheidungsprozesse in Gruppen gestalten
Unser Team besteht aus erfahrenen Projektleiter*innen, Berater*innen und Allroundtalenten, die alle nach dem von Consensa entwickelten Projektverständnis und nach den Consensa-Kulturstandards wie Wertschätzung und Augenhöhe, Transparenz und Klarheit, Fehler- und Lernkultur sowie Konfliktkultur arbeiten. Ein großer Teil unserer Kolleg*innen ist seit Jahren fest bei Consensa angestellt und sehr breit qualifiziert.
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht