Inhalt
Sie begleiten Menschen, Teams und Organisationen bei der Transformation? Schon oft haben Sie sich gefragt, warum Menschen Veränderung so schwerfällt und was genau diesen erleichtern und fördern könnte. Sie möchten Zusammenhänge verstehen auf den Ebenen von Person, Gruppen und Organisation. Und sie suchen nach konkreten Hilfestellungen für Herausforderungen im Umgang mit Einzelpersonen und Gruppen.
Kurzbeschreibung:
In Veränderungssituationen stoßen wir immer wieder an Grenzen. Latente Konflikte, Narzissmus, Veränderungsresistenz: Wer die Themen hinter den Themen versteht, kann gezielter intervenieren.
In diesem Seminar arbeiten wir auf den Ebenen der Person sowie von Gruppen und Organisationen. Der Fokus liegt auf jenen psychologischen Ansätzen, die in der Arbeit mit Menschen wirklich helfen: Der positiven Psychologie, der psychologischen Agilität und der Entwicklungspsychologie.
Dieses Seminar ist für alle diejenigen passend, die verstehen und sinnvoll intervenieren wollen.
Zielgruppe:
- Coaches, Berater*innen, Trainer*innen
- Agile Coaches
- Scrum Master
- Teamentwickler*innen
- Organisationsentwickler*innen
- Change Agent
- Führungskräfte
- Projektleiter*innen
- Interessierte am Thema
Inhalte:
1. Tag: Was uns steuert, leitet und lenkt
- Die Psychologie der Veränderung: Wie das Gehirn mit Veränderung umgeht
- Die drei Wachstumsbremsen verstehen
- Die kleinen Monster der Veränderung
- Positive Psychologie und Emotionen
- Werte und wie sie Veränderung beeinflussen
- Temperament, Charakter und Stärken
- Systemischer Blick: Der Mensch in der Organisation
- Praktischer Übertrag auf Fälle der Teilnehmer*innen
2. Tag: Grundlagen für Entwicklung erkennen und Bedingungen verbessern
- Vergiftete Macht: Narzissmus und andere Wachstumsbremsen
- Entwicklungspsychologie verstehen und einordnen (u.a. Piaget, Kohlberg, Kegan, Loevinger, Laske, Torbert/Rooke)
- Die Macht der Sprache
- Wenn das Neue kommt: Interventionen an Entwicklungsübergängen
- Fallarbeit Umgang mit Ambiguität
- Praktischer Übertrag auf Fälle der Teilnehmer*innen
3. Tag: Menschen an Übergängen abholen: Konkrete Interventionen
- Narrative und Undo-Techniken
- Praktische Coachinginterventionen
- Embodiment für Veränderung
- Immunity to change auf der Ebene Person, Team, Organisation
- Dialektische Ansätze in der Veränderungsgestaltung
- Praktischer Übertrag auf Fälle der Teilnehmer*innen
Ihr Mehrwert
Sie verstehen die Psychologie der Veränderung. Dies hilft Ihnen, Situationen professioneller einzuschätzen und Interventionen auf den Ebenen von Person, Gruppe und Organisation zielgerichteter zu planen.
Was nehmen Sie mit?
- Sie lernen die Psychologie der Veränderung kennen
- Sie verstehen Gruppendynamiken
- Sie können die Ich-Entwicklung besser einordnen
- Sie bekommen konkrete Ansätze aus der positiven Psychologie
- Sie verstehen den Zusammenhang Person-Organisation
- Sie werden sensibler für vergiftete Macht
- Sie erleben Embodiment und den Bezug zu Emotion und Körper
- Sie erhalten Ansätze für die eigene Praxis
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht