Inhalt
Die Rolle der Stellvertretenden Team kann sehr unterschiedlich aussehen. Der Ausspruch "Zwischen den Stühlen" bringt das Dilemmata und (inneren) Konflikte einer stellvertretenden Leitung ganz gut auf den Punkt.
- Mal bin ich Kollege/-in, mal Chef: Wie schaffe ich den Wechsel zwischen Kollege/-in und Vorgesetzte?
- Inwiefern verändert sich meine Rolle im Team?
- Wie verhalte ich mich, wenn ich bei Konflikten zwischen der Leitung und meinen Kollgen/-innen stehe?
- Welche Informationen benötige ich, um in Abwesenheit der Kita-Leitung diese gut und sicher vertreten zu können?
Es gibt kein klares Aufgabenprofil einer Leitung. Je nach Einrichtung können sich die Aufgaben unterscheiden: manche arbeiten ausschließlich als stellvertretende Leitung, manche sind für ein paar Stunden freigestellt und andere wiederum vertreten die Leitung nur in Urlaubs- und Krankheitsfällen. Im Rahmen dieses Seminares erarbeiten wir gemeinsam die Rolle der stellvertretenden Leitung.
Nach dem Seminar
- haben Sie Ihr individuelles Anforderungsprofil erstellt,
- sind Ihre Rolle und die Rolle der Leitung klar definiert,
- wissen Sie, wie Sie sich in Konfliktsituationen klarer positionieren können,
- können Sie - ob mit der Leitung oder im Team - auf Augenhöhe Gespräche führen.
Aufbau des Seminars
Modul 1: Das Dreieck Leitung - Stellvertretung - Team
- Funktionen, Aufgaben und Verantwortungsbereiche
- gegenseitige Erwartungen
- Rechte und Pflichten einer Stellvertretenden Leitung
Modul 2: Teamrolle
- Wie ist Ihr Team Aufgebaut? Welche Stärken und Schwächen ergeben sich aus den jeweiligen Rollen?
- Kommunikation auf Augenhöhe
- Umgang mit Konflikten
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht