Inhalt
Teams remote zu führen stellt viele Führungskräfte, Projektleiter*innen und Team Coaches vor neue Herausforderungen. Es sind neue Wege notwendig, um mit den Mitarbeiter*innen in den notwendigen Kontakt zu kommen, Orientierung zu geben und Informationen weiterzugeben. Mit Hilfe von theoretischem Input, der Arbeit an Praxisbeispielen, Gruppenübungen und kollegialer Fallberatung lernen die Teilnehmer, in diesem eintägigen Seminar, diesen neuen Anforderungen gerecht zu werden.
Lernziele
In dieser Weiterbildung lernen die Teilnehmer*innen...
• zu verstehen, was beim Führen auf Distanz wichtig ist
• passende Prozesse, Methoden und Tools remote einzusetzen
• verschiedene Meetingformate online effizient zu gestalten und zu moderieren
• Konflikte und Probleme im Team früh zu erkennen und anzusprechen
• vertrauliche Gespräche online zu führen und Feedback zu geben
Methode
Das Seminar findet online in einer interaktiven Zoom-Konferenz statt. Neben der Vermittlung der zugrundeliegenden Theorie wird anhand von Praxisbeispielen diskutiert und reflektiert. Zur interaktiven Zusammenarbeit wird ein digitales Whiteboard genutzt.
Teilnahmevoraussetzungen
Diese Weiterbildung richtet sich an alle Interessierten, die in ihrem Arbeitsalltag Teams führen und sich für die Herausforderungen des Führens auf Distanz kompetenten Input und Unterstützung wünschen.
Referent*innen
Das Seminar wird von zwei erfahrenen Referent*innen durchgeführt, die nicht nur eigene Führungserfahrung mitbringen sondern auch umfangreiche Erfahrung im Coachen von Führungskräften haben. Sie beantworten individuelle Fragen der Teilnehmer*innen und unterstützen mit Reflexionen und Feedback. Die Referent*innen haben einen Hochschulabschluss und sind langjährige Praktiker*innen.
Abschluss
Die Teilnehmer*innen erhalten ein Teilnahmezertifikat
- Unterrichtsart
- Web-Seminar
