Inhalt
Lernziel
Sie können eine Personalstrategie aufbauen und diese in Ihr Unternehmen projizieren. Sie begleiten und coachen Menschen effektiv in Veränderungsprozessen und meistern Ihre Führungsaufgaben zielgerichtet und souverän.
Inhalte
- Strategisches Personalmanagement
- Personalpolitik und Personalplanung
- Von der Unternehmens- zur Personalstrategie
- Handlungsoptionen und Maßnahmenplanung
- Moderne Personalinstrumente
- Die wichtigsten Instrumente im Überblick
- Personalbeschaffung
- Talentmanagement
- Beurteilungssysteme
- Leadership Development
- Souverän als Führungskraft
- Führungsaufgaben heute- Erwartungen an Führungskräfte
- Kommunikation erfolgreich gestalten
- Souverän Feedback geben
- Umgang mit Konflikten
- Change wirkungsvoll begleiten
- Anforderungen an Personaler
- Ablauf von Veränderungen auf der emotionalen Ebene
- Verhaltensmuster im Change
- Coachingprozesse aktiv gestalten
- Menschen in Veränderungsprozessen souverän begleiten
- Mut machen zu "Neuem"
- Fragen und Methoden im Coaching
- Einbezug der Schnittstellen
- Reflektionstag
- Rückblick und Transfer
- Zusammenfassung
- Erfahrungsberichte und Umsetzung
- Kollegiale Fallberatung
- Ergänzende Inhalte
Abschluss
Zertifikat
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
Blended Learning
Web-Seminar - Sonstiges Merkmal
- HR-Manager/in [privatrechtlich]