Inhalt
Lernziel
Sie haben das Fachwissen und die Methodenkompetenz, um Führungskräfte und Mitarbeiter wirkungsvoll zu unterstützen und passgenaue Coachingkonzepte zu entwickeln und umzusetzen.
Inhalte
- Grundlagen Modul I
- Coachingbegriff und Verständnis
- Der systemische Ansatz
- Transaktionsanalyse und GROW-Modell
- Grundlagen Modul II
- Vom Problem zur Lösung-Fragetechniken und Prozessgestaltung
- Konfliktcoaching
- Kreative Tools, Aufstellungstools, Live-Coachings
- Praxis Modul I: Vertiefung zur Prozessgestaltung-Live-Coachings
- Pacing, Rapport herstellen
- Problem- und Zieldefinition sowie Auftragsklärung
- Rekonstruktion von Anlässen mit verschiedenen Techniken
- Fragetechniken und Einüben der Basistools
- Visualisierungstechniken und Abschlusstechniken
- E-Learning Modul I: Coachingmodelle und Theorieschulen
- Das hypnosystemische Modell, NLP, Gestaltherapie & Psychodrama
- Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching
- Systemische Aufstellungsarbeit (Schwerpunkt Organisationsaufstellung)
- Praxis Modul II: weitere Coachinginterventionstechniken und Einführung Businesscoaching
- Arbeit mit Metaphern, Ankertechniken, Szenisches Arbeiten
- Businesscoaching - eine besondere Art der Beziehung
- Gesprächsführung und Moderation als Führungsaufgabe
- Digitales Coachen und Führen (Online)
- E-Learning Modul II: Coaching spezieller Themenfelder
- Kommunikation, Motivationstheorien, Testverfahren
- Stress,Resilienz und Work-Life-Balance
- Glaubenssatzarbeit
- Praxis Modul III: Live-Coachings
- Veränderungsarbeit, Arbeit mit Glaubenssätzen, „Inneres Kind“-Arbeit
- Selbstständigkeit, Existenzgründung, Akquise
- E-Learning Modul III: Coachingpartner im Business, Führung
- Transformationale vs. Transaktionale Führung & Führungstools
- Kulturtypologien & agile Organisation
- Abschlussmodul
- Live-Coachings
- Präsentation Coaching Case
Abschluss
Zertifikat
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
- Sonstiges Merkmal
- Business Coach [privatrechtlich]