Inhalt
Zielgruppe
Führungskräfte von Logistikdienstleistern, Transport- und Verkehrsunternehmen, Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen sowie alle, die sich ein entsprechendes Know-how aneignen wollen.
Voraussetzungen:
Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse werden vorausgesetzt.
Seminarziele:
Die aktuelle Wirtschaftslage beansprucht das Management in hohem Maße.
Es werden verstärkt und in kurzen Zeitabständen Daten, Szenarien und Analysen zur
Steuerung benötigt. Die Planung muss ständig aktualisiert werden, da sich die
Rahmenbedingungen permanent ändern. Es sind neue Szenarien zu entwickeln, um
aktuelle Entwicklungen aufgrund veränderter Finanz- und Marktdaten zu
berücksichtigen. Oftmals sind zusätzlich Rationalisierungs- und
Digitalisierungsprojekte zu initiieren.
Ausführliche, branchenbezogene Praxisbeispiele und Fallstudien gewährleisten die
Anwendbarkeit und Umsetzbarkeit des Vermittelten.
Seminarinhalte:
• Auswirkungen von Unsicherheit, Unbeständigkeit, Mehrdeutigkeit sowie zunehmender Komplexität (VUCA) auf die Unternehmenssteuerung
• Insolvenz vermeiden: Liquidität planen und steuern
• Kapitalbindung reduzieren: Working Capital Management
• Vorbereitet sein: Mit moderner Planung integriert, flexibel und effizient planen
• Risiken erkennen: Mittels Risikomanagement Risiken klassifizieren und bewerten
• In Alternativen denken: Szenarioanalyse
• Risiken rechtzeitig erkennen: Einsatz von Frühwarnindikatoren und Kennzahlen
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
