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Teamführung

COATRAIN coaching & personal training GmbH, Graustraße 1, 21029 Hamburg

Inhalt

Teamführung - mit Persönlichkeit

Lernziel:
Sie lernen sich selbst, ihre Rolle und Reaktionsweisen besser kennen, reflektieren und bewusster steuern. Durch die Entdeckung und die damit verbundene Weiterentwicklung Ihres persönlichen Führungsstils erzielen Sie eine Steigerung der Motivations- und Leistungsbereitschaft bzw. Ergebnisorientierung Ihrer Teammitglieder / Agents.

Dieses Seminar können Sie wahlweise ohne oder mit Persönlichkeitstest buchen. Sie füllen dann im Vorfeld online einen Test aus und erhalten während des Seminars eine Auswertung Ihres individuellen Persönlichkeitsprofils. Während des Trainings können die Inhalte so speziell in Anknüpfung an Ihre Persönlichkeit vermittelt und Verhalten persönlichkeitsnah erprobt werden.

Inhalte:

  • Führen und folgen: Wie funktioniert das?
  • Führungsmodelle und Schlüsselqualifikationen für Teamleiter/innen
  • Authentizität, Wertschätzung, Ergebnisorientierung und andere Werte
  • Einfluss nehmen, Beeinflussungspotenziale nutzen
  • Führungsebenen, Führungsrollen - und deren praktische Konsequenzen
  • Prinzipien und Aufgaben wirksamer Führung
  • Zielbildungsprozess und Führen mit Zielen
  • Motivieren, Delegieren und Kontrollieren
  • Selbstbild, Fremdbild und eigen Rollenklärung im Team
  • Persönliche Wirkungsmittel einsetzen
  • Selbst-Bewusstsein entwickeln
  • Leitlinien der Mitarbeitermotivation
  • Kommunikation und Feedbackgespräche
  • Aktiv Zuhören, Lösungsorientiert fragen, Motive ergründen
  • Konflikte behandeln, sich durchsetzen
  • Phasen und Gesetzmäßigkeiten von Teams
  • Teamrollen
  • Führungsfehler im Team (vermeiden)
  • Teams entwickeln
  • Führungsstilanalyse und Mitarbeiter individuell entwickeln
  • Präsenz - Ansprechpartner für Erfolge und Frust
  • "Rückgrat" der Teammitglieder fordern und fördern
  • Laterale Führung / Führung ohne Weisungsbefugnis
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden:
Trainer-Input, Rollenspiel, praxisbezogene Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenübungen, Thematisierung und Lösung schwieriger Situationen als Teamleiter/in, Transfer durch persönliche Entwicklungsaufgaben.

Zielgruppe:
Teamleiter/innen, stellvertretende Teamleiter/innen, erstmalige Führungskräfte

Weitere Infos vom Anbieter

Unterrichtsart
Web-Seminar
Präsenzunterricht

Termine

Für dieses Angebot ist momentan eine Zeit bzw. Ort bekannt:

ZeitenDauerPreisOrtBemerkungen
13.12.23 - 14.12.23
Mi. und Do.
09:00 - 18:30 Uhr
2 Tage 1166 Graustraße 1
21029 Hamburg - Bergedorf

max. 8 Teilnehmende

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