Inhalt

Unterschiedliche Führungsstile erkennen, verstehen und anwenden. Transfer zum eigenen Führungsverhalten. Situationsbezogen den optimalen Führungsstil finden.

Inhalte:
Teil 1 – Führung für die Zukunft
• Die Lehre des Situativ Führens ergänzt durch Leadershift
• Unterschiedliche Führungsstile erkennen, verstehen, anwenden
• Transfer zum eigenen Führungsverhalten
• Führungsübungen – live
Teil 2 – Leistungskriterien einschätzen
• Einschätzen des situationsbezogenen optimalen Führungsstils
• Wissen, welche Faktoren der Einschätzung dienen
• Fähigkeit und Bereitschaft von Mitarbeiter*innen für bestimmte Aufgaben analysieren
• Geeignetes Führungsverhalten bestimmen und umsetzen
• Übertragung von Verantwortung für den eigenen Entwicklungsprozess an MitarbeiterInnen
Teil 3 – Führungsverhalten und Transferzeit
• Transfer der Theorie in die Praxis
• Aufgaben für das Selbststudium
• Erprobung der unterschiedlichen Führungsstile
• MitarbeiterInnen-Gespräche führen und Mitarbeiter*innen zielgerichtet motivieren
• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens in der Praxis
• Dokumentation
Teil 4 – Transfertag (online)
• Erfahrungsaustausch beim Einsatz des Modells mit/an konkreten, eigenen Beispielen
• Erarbeitung von Lösungen zu individuellen Führungsherausforderungen
• Best Practice Exchange im geschützten Raum
• Vertiefung der Grundfertigkeiten des Situativen Führens
• Tipps

Unterrichtsart

Blended Learning