Inhalt
Erkenne Dich selbst und handle entsprechend
Zielgruppe: Mitarbeiter und Führungskräfte aller Ebenen
Sich selbst zu kennen, also über eine gute Eigenwahrnehmung zu verfügen, erleichtert den Kontakt mit Kollegen, Mitarbeitern oder Führungskräften aber auch mit den Menschen im privaten Umfeld.
Ein Resultat aus der selbstbewussten Auseinandersetzung mit den eigenen Werten, Motiven und Persönlichkeitsanteilen ist, die eigene innere Haltung und das Auftreten nach außen in Einklang zu
bringen und sich situationsbezogen, also stimmig zu verhalten. Ziel des Seminars ist es, die eigenen Stärken und Potenziale zu reflektieren, die eigene Wirkung auf Andere zu erleben und die Konsequenzen daraus zu reflektieren. Sich der eigenen Werte bewusster
zu werden, ist ein weiteres Ziel. Sie haben die Möglichkeit, individuelle Entwicklungsthemen einzubringen und durch Bearbeitung in der Gruppe den eigenen Persönlichkeitsraum zu erweitern. Unterschiedliche Verhaltensweisen können erprobt werden.
Methodik: Trainer-Input, Einzel-, Partner- und Gruppenübungen, Eigenreflexion, Fallarbeit, Selbsterfahrung
Inhalte:
Grundstruktur der eigenen Persönlichkeit
Persönlichkeitsbestimmung nach dem Riemann Thomann Kreuz
Die eigene Grundstruktur durchleuchten
(… aha, so bin ich – im Guten wie im Schlechten…)
Verhaltensweisen Anderer, fremdes Verhalten verstehen
(… warum tickt der so?)
Anziehungspunkte und Allergien im Kontakt
(… warum fühle ich mich zu Jenem so hingezogen und
warum bin ich vom Anderen gleich unendlich genervt?)
Die eigene Motivation erkennen
Eigene Rollen und Muster
Persönliche Werte (was ist mir wichtig; was ist mir hoch und heilig) und Ihre Auswirkungen im Kontakt mit anderen Menschen
Den eigenen Persönlichkeitsraum erweitern
Eigenbild mit Fremdbild abgleichen
Das Johari Fenster und seine praktische Anwendung
Konstruktives Feedback geben und bekommen
Verhaltensweisen überdenken und optimieren
Handwerkszeug
Individuell bezogen auf die Teilnehmer
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
