Inhalt
Innerhalb von fünf Tagen erlernen Sie in unserem Seminar einen vielseitigen Werkzeugkasten mit Lean-Methoden kennen und anwenden. Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich:
• Methodenvermittlung zur Optimierung der Prozesse frei von Verschwendung
• Handlungsleitfäden und Checklisten für die schrittweise Implementierung der Methoden
• Inspiration außerhalb der gewohnten Betriebsumgebung
• Umfassende und konkret im Alltag nutzbare Folien, Vorlagen und Tools
• Branchenübergreifende Best-Practice-Anregungen
• Wirksamer Erkenntnisgewinn durch kurzweilige und interaktive LEGO© Simulationen
• Umfangreicher Überblick über Lean Management und verwandte Themen
Inhalt
Modul 1: Einführung
kurze Einführung in Operational Excellence | Überblick Lean Management
Modul 2: Kunden und Ziele
den Kunden verstehen (VOC, CTQ) | Ableitung der Lean Management - Ziele
Modul 3: Messen
Lean Management - Kennzahlen (z.B. OEE, OTIF, Bestände) | fähige Messsysteme | Benchmarking | Balanced Scorecard | Hoshin Kanri | Reifegradmodelle
Modul 4: erste Schritte - Lean Basis
5S | 5G | Muda, Mura, Muri | Quick Wins | Kaizen
Modul 5: Exkurs Organisation
Rollen im Lean Management | RACI | Implementierung einer Lean Organisation
Modul 6: Jidoka
Right first time | Andon | Poka Yoke | Grundlagen Total Productive Maintenance (TPM)
Modul 7: Heijunka
SMED (Single Minute Exchange of Die) | Takt | Überblick Wertstrom
Modul 8: Exkurs Qualität
Grundlagen des Qualitätsmanagements | Six Sigma
Modul 9: Just in time
Bestandsmanagement | Bullwhip-Effekt | Heijunka | Push- vs. Pull-Produktion | Kanban | Fabriklayout und Zelldesign
Modul 10: Langfristige Erfolgssicherung
OCAP | Steuerungssysteme | Standardisierung | Audit
Modul 11: Analysemethoden (parallel zu den Modulen 1 bis 10)
DILO | Ishikawa | Videoanalysen | Prozessanalysen | Makigami
Modul 12: Soft Skills (parallel zu den Modulen 1 bis 11)
Workshop - Moderation | Change Management und Implementierungstipps
Jeder Trainingstag beginnt mit einer kurzen Wiederholung des Vortags (Vorstellungsrunde für Tag 1) und endet mit einem De-Briefing zum Seminartag. Die einzelnen Module werden zunächst in der Theorie erläutert und anschließend anhand der Simulation trainiert.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Produktion, Manager, Projektleiter und Mitarbeiter außerhalb der Produktion
Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht