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Lean Management Methodentraining für die produzierende Industrie

TrainingsManufaktur, Große Elbstraße 47, 22767 Hamburg

Inhalt

Innerhalb von fünf Tagen erlernen Sie in unserem Seminar einen vielseitigen Werkzeugkasten mit Lean-Methoden kennen und anwenden. Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich:

• Methodenvermittlung zur Optimierung der Prozesse frei von Verschwendung
• Handlungsleitfäden und Checklisten für die schrittweise Implementierung der Methoden
• Inspiration außerhalb der gewohnten Betriebsumgebung
• Umfassende und konkret im Alltag nutzbare Folien, Vorlagen und Tools
• Branchenübergreifende Best-Practice-Anregungen
• Wirksamer Erkenntnisgewinn durch kurzweilige und interaktive LEGO© Simulationen
• Umfangreicher Überblick über Lean Management und verwandte Themen

Inhalt

Modul 1: Einführung
kurze Einführung in Operational Excellence | Überblick Lean Management

Modul 2: Kunden und Ziele
den Kunden verstehen (VOC, CTQ) | Ableitung der Lean Management - Ziele

Modul 3: Messen
Lean Management - Kennzahlen (z.B. OEE, OTIF, Bestände) | fähige Messsysteme | Benchmarking | Balanced Scorecard | Hoshin Kanri | Reifegradmodelle

Modul 4: erste Schritte - Lean Basis
5S | 5G | Muda, Mura, Muri | Quick Wins | Kaizen

Modul 5: Exkurs Organisation
Rollen im Lean Management | RACI | Implementierung einer Lean Organisation

Modul 6: Jidoka
Right first time | Andon | Poka Yoke | Grundlagen Total Productive Maintenance (TPM)

Modul 7: Heijunka
SMED (Single Minute Exchange of Die) | Takt | Überblick Wertstrom

Modul 8: Exkurs Qualität
Grundlagen des Qualitätsmanagements | Six Sigma

Modul 9: Just in time
Bestandsmanagement | Bullwhip-Effekt | Heijunka | Push- vs. Pull-Produktion | Kanban | Fabriklayout und Zelldesign

Modul 10: Langfristige Erfolgssicherung
OCAP | Steuerungssysteme | Standardisierung | Audit

Modul 11: Analysemethoden (parallel zu den Modulen 1 bis 10)
DILO | Ishikawa | Videoanalysen | Prozessanalysen | Makigami

Modul 12: Soft Skills (parallel zu den Modulen 1 bis 11)
Workshop - Moderation | Change Management und Implementierungstipps

Jeder Trainingstag beginnt mit einer kurzen Wiederholung des Vortags (Vorstellungsrunde für Tag 1) und endet mit einem De-Briefing zum Seminartag. Die einzelnen Module werden zunächst in der Theorie erläutert und anschließend anhand der Simulation trainiert.

Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Produktion, Manager, Projektleiter und Mitarbeiter außerhalb der Produktion

Für das Seminar sind keine Vorkenntnisse notwendig.

Weitere Infos vom Anbieter

Unterrichtsart
Präsenzunterricht

Termine

Für dieses Angebot sind momentan 5 Zeiten bzw. Orte bekannt:

ZeitenDauerPreisOrtBemerkungen
08.04.24 - 12.04.24
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.
09:00 - 18:00 Uhr
5 Tage (40 Std.) 4701
Rabatt möglich
Große Elbstraße 47
22767 Hamburg - Altona-Altstadt

max. 7 Teilnehmende

03.06.24 - 07.06.24
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.
09:00 - 18:00 Uhr
5 Tage (40 Std.) 4701
Rabatt möglich
s.o.

max. 7 Teilnehmende

08.07.24 - 12.07.24
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.
09:00 - 18:00 Uhr
5 Tage (40 Std.) 4701
Rabatt möglich
s.o.

max. 7 Teilnehmende

02.09.24 - 06.09.24
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.
09:00 - 18:00 Uhr
5 Tage (40 Std.) 4701
Rabatt möglich
s.o.

max. 7 Teilnehmende

21.10.24 - 25.10.24
Mo., Di., Mi., Do. und Fr.
09:00 - 18:00 Uhr
5 Tage (40 Std.) 4701
Rabatt möglich
s.o.

max. 7 Teilnehmende

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