Inhalt
Innerhalb von nur drei Tagen erlernen Sie in unserem Seminar die wichtigsten Faktoren für erfolgreiches Supply Chain Management. Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich:
• bessere Argumentationsfähigkeit zu Maßnahmen des Supply Chain Management
• Handlungsleitfäden und Checklisten für die schrittweise Implementierung der Methoden
• Klarheit bei der Einordnung und Priorisierung der verschiedenen Supply Chain Ansätze
• branchenübergreifende Best Practice - Anregungen
• Inspiration außerhalb der gewohnten Betriebsumgebung
• Tricks für eine transparentere Gestaltung Ihrer Datenbasis
• relevante Kennzahlen ohne langwierige IT - Projekte als Ausgangspunkt für Verbesserungen
• umfassende und konkret im Alltag nutzbare Folien, Vorlagen und Tools
• nachhaltiger Erkenntnisgewinn durch kurzweilige und interaktive LEGO© Simulationen
Inhalt
Modul 1: Grundlagen
Einführung, Abgrenzung, Zielsetzung | Einführung in die Simulation
Modul 2: Supply Chain Strategien
strategische Gestaltung von Wertschöpfungsketten (u.a. Lebenszyklus, Marktpositionierung, ABC-XYZ-Analysen, Variantenbildung, Gleichteilestrategie) | Anforderungen an die Kernprozesse | Beschaffungsstrategien: Einkaufsmanagement (u.a. make or buy, Bundling) | Fertigungsstrategien: Lean Management, Standortplanung | Distributionsstrategien: Warteschlangentheorie, Heuristiken, Simulationen | Kooperation und Diversifikation | Exkurs: Green Supply Chain
Modul 3: Supply Chain Controlling
Kennzahlen (u.a. OTIF/Servicegrad, Durchlaufzeiten, Bestände, Auslastung) | SCOR-Modell | Supply Chain Scorecard | Exkurs: Messsysteme | grundlegende Steuerungssysteme (u.a. Planen, Berichten) | Business Case
Modul 4: interne Wertschöpfungsketten
Operatives Lean Management, Anlagenmanagement, Total Productive Management (TPM) | 5S | Muda, Mura, Muri | Rüstzeiten (SMED) | Instandhaltung (TPM) | Push- und Pull-Produktion | Kanban | single piece flow | Jidoka | Wertstromanalyse
Modul 5: externe Wertschöpfungsketten
Bullwhip-Effekt | Waren- und Informationsströme | Prognose und Planung | Bestellmengenkonzepte | Lagerkonzepte (z.B. Vendor Managed Inventory) | Vertragsgestaltung | Überblick zu IT-Lösungen
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, IT, Logistik, Produktion, Planung, Supply Chain sowie Vertrieb, Unternehmensberater und Prozessoptimierer
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
