Inhalt
Im Workshop zur Ausbildung zum Kaizen-Moderator erlernen Sie innerhalb von nur zwei Tagen die unterschiedlichen Moderationsmethoden zur kontinuierlichen Verbesserung. Durch das Seminar gewinnen Sie folgenden Nutzen für sich:
• strukturierte, zielführende Vorgehensweise für den Workshop
• Souveränität in der Durchführung
• Sicherheit und Ruhe bei Konflikten und in angespannten Situationen
• umfangreiches Moderationsmaterial in Form von Checklisten, Vordrucken und Arbeitsblättern
• ein starkes Profil in der Rolle des Moderators
• Tipps und Best Practice-Lösungen von einem erfahrenem Kaizen-Experten
• individuelles Feedback anhand interaktiver Übungen
Inhalte
Modul 1: Einführung
Grundlagen und Definitionen | Verhalten und Einstellung des Moderators | Rollen im Workshop | Nutzen und Einsatz von Moderationstechniken
Modul 2: Vorbereitung eines moderierten Kaizen-Workshops
Schaffen einer positiven Arbeitsumgebung | Vorbereitung des Workshops | Teilnehmer, Dauer und Zielsetzung | Motivation der Teilnehmer | Sicherung und Darstellung der Ergebnisse
Modul 3: Durchführung des Kaizen-Workshops
Phasen im Workshop | Techniken zur Visualisierung (Mindmap, Visual Thinking, Diagramme) | Bewertung von Lösungen | Checklisten und Arbeitsmittel | Darstellung der Workshop-Ergebnisse (“Elevator Pitch“) | Fallbeispiele
Modul 4: Moderation und Kommunikation
Stimme und Körpersprache | Souveränes Auftreten vor der Gruppe | Gesprächsführung | Einführen von Spielregeln | Abfragetechnik und Präsentation | Umgang mit schwierigen Situationen | Erkennen und Lösen von Konflikten
Modul 5: Einsatz von Methoden und Werkzeugen
Strukturierte Problemlösung | Themenspeicher | Arbeiten mit dem Flipchart (Metaplantechnik) | Kreativität der Gruppe steigern | Entscheidung herbeiführen
Modul 6: Praxisübungen
Arbeit an Fallbeispielen | Übungen für den Umgang mit Moderationstechniken | Analyse anhand von Videoaufnahmen | Feedback zur Wirkung in der Rolle als Moderator | Umgang mit Störungen | Tipps und Tricks aus der Praxis | Erfahrungsaustausch
Zielgruppe:
Werkleiter, Führungskräfte und Projektleiter, Lean Manager, KVP-Moderatoren und Betriebsingenieure, Innovationsmanager und Programmverantwortliche
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht