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Führungswerkstatt: Entscheiden

FROMM Managementseminare & -beratung KG, Große Elbstraße 38, 22767 Hamburg

Inhalt

Sicher entscheiden, klar kommunizieren

Wir treffen durchschnittlich rund 20.000 Entscheidungen täglich – den Großteil intuitiv aus dem Bauch heraus. Im Management entscheiden Entscheidungen über den Erfolg oder Misserfolg. Abseits bewährter Entscheidungsroutinen erweitern Sie in diesem Seminar Ihre Kompetenz, sicher zu entscheiden und diese Entscheidungen umsetzungsorientiert zu kommunizieren.

Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleitende, Product Owner und Stabsstellen, die entscheiden oder Entscheidungen zu vertreten haben

Ihr Nutzen

Sie reflektieren intensiv persönliche Entscheidungsfreiräume Ihres Führungsalltages. Sie erhalten Impulse, Denkanstöße und Feedback, um Ihre Entscheidungskompetenz zu stärken. Sie lernen verschiedene Methoden kennen und überprüfen aktuelle Entscheidungsmuster. Sie entwickeln persönliche Leitlinien für zukünftige Entscheidungssituationen auch im Umgang mit komplexen Situationen. Sie entwickeln Ideen, wie Sie Entscheidungen an Beteiligte kommunizieren und Ihre Handlungskompetenz sichern.

Inhalte

Entscheidungen unter der Lupe
• Entscheidungssituationen und Handlungsspielräume analysieren
• Entscheidungen unter Druck als Achillesverse des gesunden Menschenverstandes: Wahrnehmungsfallen und Denkblockaden reflektieren
• Von der Weggabelung zum Ziel: Schritte eines gelungenen Entscheidungsprozesses

Die Qual der Wahl
• Entscheidungssituationen differenzieren – kompliziert versus komplex
• Methoden im Einsatz erleben und Antworten finden: Entscheidungsmatrix, Double-T, SWOT und SPOT, Szenario-Technik, 3-6-5 etc.

Sich zwischen Frei- und Spielraum bewegen
• Bauch, Kopf und Hand eine gemeinsame Sprache sprechen lassen
• Betroffene gekonnt in die Entscheidungen mit einbeziehen
• Den eigenen Entscheidungsrahmen kennen, erweitern und nutzen
• Entscheidungsspielräume von der Leitung bis zu den Mitarbeitenden erkennen

Entschlossen in die Kommunikation
• Mit Perspektive argumentieren, Sinnzusammenhänge aufzeigen
• Stakeholder passend kommunikativ einbinden
• Mit emotionalen Reaktionen, Widerständen und Blockadehaltungen umgehen

Methodik

Vor dem Seminar erhalten Sie einen Fragebogen zur Reflexion Ihrer Ziele und Fragestellungen, die im Seminar aufgegriffen werden. Im Seminar werden die Methoden durch kurze Inputs und Lernerfahrungsübungen vermittelt. In Gruppenarbeiten und Einzelreflexionen vertiefen Sie Ihr Wissen und je nach eingebrachten Fallbeispielen, Problem- und Fragestellungen kommen ausgewählte Methoden bereits im Seminar zum Einsatz.

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Unterrichtsart
Präsenzunterricht
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