Inhalt
Lernziel
Du weißt, wie Du die Mitarbeiterbindung in Deinem Unternehmen implementierst oder intensivierst. Der Austausch mit anderen Personalern bringt Dir zusätzlich Impulse für die Umsetzung im Unternehmen.
Inhalte
- Mitarbeiterbindung als Erfolgskonzept
- Schlüsselfaktoren langfristiger Mitarbeiterbindung
- Instrumente der Mitarbeiterbindung
- Persönliche und berufliche Weiterentwicklung (Karrierepläne und Weiterbildung)
- Flexible Arbeitsbedingungen und Work-Life-Balance
- Anerkennung und Wertschätzung im Arbeitsalltag
- Vergütung und Benefits
- Gesundheitsförderung und betriebliche Gesundheitsmaßnahmen
- Schaffung einer starken Unternehmenskultur
- Authentizität
- Werte und Gemeinschaft
- Kommunikation und Führung in der Mitarbeiterbindung
- Rolle der Führungskräfte
- Kommunikationsstrategien für eine positive Unternehmenskultur
- Feedbackkultur
- Empowerment
- Maßnahmen zur Konfliktprävention und -lösung
- Früherkennung von Konfliktpotenzialen
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Team
- Implementierung eines Konfliktmanagement-Systems
- Erfolgsfaktoren eines wirksamen Mitarbeiterbindungsprogramms
- Individuelle Bedarfsanalyse für die Mitarbeiterbindung
- Integration von Mitarbeiterfeedback in die Programmentwicklung
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit des Programms an Veränderungen
- Überprüfung und Anpassung
- Key Performance Indicators (KPIs) zur Erfolgsmessung
- Mitarbeiterumfragen und Feedback als Instrumente zur Bewertung
- Praxisbeispiele erfolgreicher Mitarbeiterbindungsstrategien
- Praktische Umsetzung eines Personalbindungsprogramms
- Schritt-für-Schritt zur Einführung eines Mitarbeiterbindungsprogramms
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
- Unterrichtsart
- Präsenzunterricht
